Уровень организации производства вибропрессованных материало

Цитата
ЯРН пишет: Цитата Morfeus пишет: ЯРН писал(а):...тоесть объем выпускаемой (затребованой) продукции вырос а производительность пресса осталась на прежнем уровне. Вот сдесь я неправильно выразился: ...СПРОС на выпускаемую продукцию вырос... Прошу прощения за неточность. С уважением Роман!

Таким образом, согласно Вашему в том числе предположению, можно сделать первое осторожно заключение..

Ассортимент выпускаемой продукции увеличивает СПРОС на эту продукцию, а это в свою очередь должно увеличивать объем производимой продукции..
Конечно в предположении что существует баланс между спросом и предложением..

Вопрос - как ассортимен влияет на спрос - линейно, не линейно, пропорционально или обратно пропорционально
Форма зависимости какая?
Ваша экспертная оценка сего факта?

Можно ли например, утверждать или предполагать, что увеличение ассортимента в два раза приведет к увеличению спроса в 2 раза и на каком интревале это действительно..?


АМинь!

Цитата
Morfeus пишет: Ассортимент выпускаемой продукции увеличивает СПРОС на эту продукцию, а это в свою очередь должно увеличивать объем производимой продукции..

Да, к примеру частник благоустраивает свой участок: плитку он взял у меня - но ему необходимо организовать отвод воды от дома, если уменя не будет отливов он купит их в другом месте - тоесть деньги которые я мог заработать на отливах - пройдут мимо! Тоже самое и блоки на забор, оголовники для того же забора и т.д.. Тоесть если перевести изделия в кубометры бетона - то объемы продаж возрастают (в кубах) с увеличением асортимента.

Цитата
Morfeus пишет: Можно ли например, утверждать или предполагать, что увеличение ассортимента в два раза приведет к увеличению спроса в 2 раза и на каком интревале это действительно..?

Станислав, не задавался целью посчитать увеличение объема продаж в зависимости от увеличения асортимента, покупают - хорошо, купили больше - еще лучше.

Цитата
Morfeus пишет: В итоге после 6-ти месячного мониторинга такой ситуации

Второй пресс запустил недавно - отработаю на двух пару месяцев тогда будет с чем сравнивать, пока рано!
С уважением Роман!

Кстати, то о чем вы сейчас говорите в экономической теории называется эффектом масштаба. А он гласит что до определенного объема производства издержки на единицу продукции (сиречь себестоимость) будет уменьшаться. Но наступит момент когда при заданных условиях и при увеличении объема себестоимость начнет увеличиваться.
А вот далее снизить себестоимость - необходимо перевооружение, инновации, технологии, короче идея (типа утилизация автопрома, нанотехнологии).

Если брать разные отрасли хозяйства то и соотношение статей затрат в себестоимости будет разное но примерно однотипное: где то преобладает сырье и материалы, где то аммортизация, а где то затрату на труд.

Цитата

Добрый пишет: Кстати, то о чем вы сейчас говорите в экономической теории называется эффектом масштаба. А он гласит что до определенного объема производства издержки на единицу продукции (сиречь себестоимость) будет уменьшаться. Но наступит момент когда при заданных условиях и при увеличении объема себестоимость начнет увеличиваться. А вот далее снизить себестоимость - необходимо перевооружение, инновации, технологии, короче идея (типа утилизация автопрома, нанотехнологии). Если брать разные отрасли хозяйства то и соотношение статей затрат в себестоимости будет разное но примерно однотипное: где то преобладает сырье и материалы, где то аммортизация, а где то затрату на труд.

Пусть эффект масштаба!
Меня сильно поразил тот факт, что у КСМ на поятосе и у нас на живопыре примерно равные издержки..
Только структуры издержек естественно - различные..
А если наше производство масштабировать к его численности, то получиться то, что живопыра будет не сильно проигрывать в объеме производства..
У нас - 4-ре рыла = 2000 штук в смену (округлю сверху для ровного счета),
у КСМ - 12-рыл = 12000 штук в смену,
Приводим к 3-м живопырам (тем же 12-ти рылам) - получаем 6000 против 12000
Выигрыш у живопыр в том, что их можно разместить под носом у потребителя.. а поятос - далеко не попрешь..
В распределенной системе живопыр и риски меньше (всякие).. то же плюс,

Проигрыш явный в ассортименте.. - факт..

АМинь!

Станислав вы про каие цифры у меня их тоже в достатке Вы прор реальные или которые вы даёте теоритически, я вот читаю и вижу что уже ветка превращаетьса в " компот с мухами" А еща напоминает КПСС целый день чото говарят о чём поймут тока избраные а остальный будут слушать и кивать гривой. А ещё напоминает на позорную передачу " пусть говарят."

Да тема очень, прекрасная но сошла на блуд Пишем по теме уважаемые коллеги.

Цитата

КСМ пишет: Цитата Plankov пишет: дак а каковы вложения в такое производство? они будут окупаться оооочень долго в российской действительности, или вообще... Да не особо большие 14 лет жизни и куча нервов. :mrgreen: Если жизнь отмотать назад, я бы лучше сразу нашёл денег и такое поставил. Пару лет бы деньги искал, и за пару лет отбил бы вложения, благо рентабельность раньше была на порядок выше. Хотя если всё пойдёт, как сейчас, через пару лет наша линия не будет справляться со всеми заказами даже при трёхсменной работе. Так не хочется ставить вторую.

"Если дела у вас идут хорошо, то Вы просто чего то не замечаете"
КЛАССИЧЕСКИЙ ЗАКОН МЭРФИ И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ

1. Все не так легко, как кажется.
2. Любое дело требует больше времени, чем Вы думаете.
3. Из всех возможных неприятностей происходит та, которая
причиняет самый большой урон.
4. Если Вам удастся предотвратить четыре возможных непри-
ятности, тут же возникает пятая.
5. События, предоставленные сами себе, имеют тенденцию
развиваться к худшему.
6. Стоит Вам взяться за какое-нибудь дело, как всегда на-
ходится другое, с которым надо было покончить раньше.
7. Любое решение порождает новые проблемы.

ВТОРОЙ ЗАКОН ЧИЗХОЛМА:
Если все идет хорошо, то в ближайшем будущем должно слу читься что-нибудь плохое.

СЛЕДСТВИЯ:
1.Когда дела идут плохо, в ближайшем будущем они будут идти еще хуже.
2.Если Вам кажется, что ситуация улучшается, значит Вы чего-то не заметили.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ЧИЗХОЛМА:
Все по-разному понимают предложения того, кто их вносит.

СЛЕДСТВИЯ:
1.Если даже Ваше предложение настолько четко сформулировано, что исключает любое иное толкование, всегда найдется
тот, кто истолкует его неправильно.
2.Если Вы уверены, что Ваш поступок встретит всеобщее одобрение, все равно найдется кто-нибудь, кому он не понравится.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН СКОТТА:
Неважно, когда что-нибудь получается не так, как надо, если может выглядеть хорошо.

ПЕРВЫЙ ЗАКОН ФИНЕЙГЛА:
Если эксперимент успешен, что-нибудь не в порядке.

ТРЕТИЙ ЗАКОН ФИНЕЙГЛА:
В каждом наборе исходных данных самая надежная на первый взгляд величина, не требующая никакой проверки, по сути дела ошибочна.

ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФИНЕЙГЛА:
Если дело срывается, любая попытка спасти его только ухудшает положение.

КОММЕНТАРИЙ ЭРМАНА К ТЕОРИИ ГИНЗБЕРГА:
Прежде, чем начать улучшаться, ситуация ухудшается. А кто сказал, что она улучшится?

ЗАКОН ПАДДЕРА:
Все, что начинается хорошо, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается, хуже некуда.

ТЕОРЕМА СТОКМАЙЕРА:
Если дело выглядит легким, оно обязательно окажется трудным.
А если выглядит трудным, значит, оно практически невыполнимо.


ПЕРВЫЙ ЗАКОН ЗИММЕРГИ ПО СОЗДАНИЮ ДИНАМИЧЕСКИХ СИСТЕМ:
Если открыть коробку с червяками, единственный способ сно ва загнать их под крышку - взять коробку побольше.

ЗАКОН БУКЕРА:
Даже самая малая практика стоит больше самой большой теории.

ЗАКОНЫ КЛИПШТЕЙНА В ОБЛАСТИ МАШИНОСТРОЕНИЯ:
1.Ваша заявка на патент обязательно запаздывает по крайней мере на неделю после того, как аналогичную заявку сделает
другой.
2.Стабильность основы всегда обратно пропорциональна напряженности календарного графика.

ЗАКОНЫ КЛИПШТЕЙНА ПРИ СОЗДАНИИ ОПЫТНЫХ ОБРАЗЦОВ И ПРОИЗ ВОДСТВ:
1.Допустимые отклонения накапливаются лишь в одном направ лении: чтобы создать максимальные затруднения при сборке.
2.Если по схеме необходимо Х деталей, на складе их окажет ся Х-1.
3.Двигатели всегда запускаются в обратном направлении.
4.Система обеспечения надежности выходит из строя раньше
других систем.
5.Прибор, защищенный быстродействующим плавким предохрани телем, защищает предохранитель, сгорая до него.
6.Ошибка обнаруживается лишь по завершении последней про верки прибора.
7.Когда развинчен последний болт защитной крышки, оказыва ется, что это совсем другая крышка.
8.Когда завинчены все болты защитной крышки, оказывается, что мы забыли положить уплотнитель.
9.После сборки аппаратуры на столе всегда остаются лишние детали.

ПРАВИЛА ВЗАИМОЗАВИСИМОСТИ РИЧАРДА:
1. О необходимости:
Можете выбросить то, что хранили достаточно долго. И тут же окажется, что оно вам понадобится.
2. О самолете:
Если Ваш самолет опаздывает, то самолет, на который Вам надо пересесть, вылетает вовремя.
3. О езде на велосипеде:
Независимо от того, куда Вы едете, дорога всегда идет в гору, а ветер дует встречный.

ЗАКОН ДЖОНСОНА И ЛЕРДА:
Зубы обычно начинают болеть в пятницу вечером.

НАБЛЮДЕНИЕ ВТОРОЕ:
Соседняя очередь всегда идет быстрее, чем Ваша.

ЗАКОН БУБА:
То, что Вы ищете, всегда обнаруживается в последнем кармане.

ИСКУССТВО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ПЕРВЫЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ:
Информация, ведущая к неизбежным изменениям в проекте, поступает к автору проекта тогда, когда чертежи уже сделаны.

СЛЕДСТВИЕ:
Обычно, когда ясно виден правильный вариант и явно неправильный, лучше выбрать неправильный, чтобы поскорее приступить к неизбеж ным коррекциям.


ВТОРОЙ ЗАКОН КОРРЕКТИРОВАНИЯ:
Чем безобиднее с виду изменения, тем больше вводится поп равок.

ЗАКОН ПРИКЛАДНОЙ ПУТАНИЦЫ:
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75%
поставок. Изучая проблему, нетрудно установить, что завод не только забыл поставить деталь, но и вообще не изготовлял ее в течение половины рабочего времени.

УРАВНЕНИЕ СНЕЙФА:
1.В задаче с энным числом уравнений неизвестных всегда больше на одно.
2.Самый необходимый предмет и самая важная информация наи менее доступны.
3.После того, как Вы испробовали все мыслимые способы решения и не нашли подходящего, тут же находится решение, простое и очевидное для всех.

ТЕРМОДИНАМИЧЕСКИЙ ЗАКОН МЭРФИ:
Под давлением все становится хуже.


Вот Вам за это
С уважением, Николай Болховитин

Ну так это не твоя заслуга, а свойство местоположения твоего предприятия.
Близость к Москве, смена руководства в Москве, и плюс строительство дорог в твоем регионе.
Должен тебе заметить, что не все регионы «нашей необъятной» обладают таким замечательным набором свойств.
иным приходится выживать совершенно иначе.
И применять для этого другие приемы.
В силу обстоятельств предыдущего периода, Московские комбинаты оказались оснащены весьма дорогостоящим, малопроизводительным и морально устаревшим оборудованием.
Но что бы не менялось в жизни, любой дурак поймет что снабжать государственные подряды, например бортовым камнем, всегда выгодно с «Аффилированных» предприятий и все, как ты правильно заметил, вернется на круги своя.

С уважением, Николай Болховитин.

Цитата
КСМ пишет: ...Как говорил мой старый друг:" В чужих руках всегда толще"(Ц)

Вот некоторые размышления и расчеты иже с ними.. Покритикуйте конструктивно или поправьте цифры (может исходные) где лишка..

Вот пришла мысль сравнить энергетические затраты автоматической линии и живопыры
В удельном масштабе едениц..

Берем нашу живопыру:
Предельный уровень произведенной работы в сутки 8000 ккал на человека,
Причем на поддержание жизнедеятельности потребуется как минимум 2000 ккал в сутки на чел..
Следовательно 6000 ккал в сутки на чел остается в цехе в виде выполненной работы..

Считаем:
Работу выполняют:
2 чел – на мешалке,
1 чел – на штамповке,
1 чел – транспортирование смеси,
1 чел – штабелирование объема предыдущей смены, отгрузка части готовой продукции
В ручную,

Получается 5 чел * 6000 ккал = 30000 ккал/смену

Какие механизмы:
- смеситель 7,5 кВт асинхронной мощности, реальное потребление мощности из сети с учетом косинуса фи и коэф-нта включения – около 7 квт*час,
- вибратор 0,25 квт асинхронной мощности, реальное потребление мощности из сети – 0,1 квт*час,
- освещение 1 квт*час,
- погрузчик вилочный – 1 шт, мощность 30 квт, потребление 30 кВт*час, загруженность в смену порядка 60%, реальное потребление мощности в среднем порядка 18 кВт*час..

Таким образом, за восьми часовую смену механизмы потребляют мощности:

7квт*8ч + 0,1квт*8ч + 1квт*8ч + 18квт*8час = 56 + 0,8 + 8 + 144 = 209 квт*час./смену

Из них
- электроэнергия: 65 квт*час/смену,
- механическая энергия: 144 квт*час/смену

Энергия потраченная человеками за смену = 30000 ккал/ смену приведем в кВт*часы и получим порядка 35 квт*часов совершенная работа..

Суммарные затраты работы за смену составляют:

65 + 144 + 35 = 244 квт*час/смену

За смену производят 2000 шт, следовательно удельные затраты на блок составляют

244 / 2000 = 0,122 квт*час/на живопырную штуку,

На поятосе:

12500 штук блоков в смену..
Это примерно 12500 * 16 кг на блок = 200 тн сыпучих,

- самосвал 3 шт, мощность 200 квт, загруженность 60%,
- цементовоз 1 шт, пусть мощность 200 квт, загруженность 40%
- фронтальный погрузчик 2 шт, мощность 110 квт, загруженность 80%,
- вилочный погрузчик 3 шт, мощность 35 квт, загруженность 60%,

Если память не изменяет ( могу ошибаться, поправьте кто в курсе) – электропотребление линии поятоса на 1588 блоков в час порядка 65 квт, тогда можно с учетом косинусов и наверняка есть дополнительные расходы Эл энергии принять потребление линии порядка 70 квт*час,

12 челов, пусть работа «не бей лежачего» (автоматическая линия же все-таки), скажем затраты на выполнения работы предположим составят 2000 ккал – что называется «легкий труд», тогда общие затраты энергии составят:

12 чел * 2000 ккал = 24000 ккал это порядка 28 квт*час..

Дополнительно к этому:
- механическая работа
8ч * (3шт*200* 0,6 + 1*200*0,4 + 2*110*0,8 + 3*35*0,6) = 8*(360+80+176+63) = 5432 квт*час,
- электрическая 70 * 8 = 560 квт*час,

Суммарно:
28 квт*час + 5432 + 560 = 6020 квт*час / смену

Удельные затраты энергии = 6020 / 12500 = 0,48 квт*час / шт.. на поятосе..

Вот такие пироги..

АМинь!

Цитата

asak пишет: Станислав скоко чего жрёт это понятно а то что люди все одни местом деланые и работать чо то как не хочут, как бы ты этого не хотел, у нас все щас хотят быть очень умными, Станислав нельзя забыватьт парктику а уже после считать на кулькуляторе, в самом начале канечно всё на оборот. Станислав и всё же для привлекательности ваших идей покажите фото вашего производства. Машина делает обьём за час при этом потратив толь электричество.

Ярослав! Я прекрасно понимаю, что лень в итоге приводит не только к физической декградации, но и к умственной тоже..
Фотки я слал на форум несколько лет назад - больше это мен не прикалывает..
Хочешь увидеть - приезжай.. не боись..

По сути приведенной методологии и цифрам - плз критикуй, но без демагогии..

АМинь!

Цитата

Сахневич Виктор пишет: ...В течении трудового дня на вашем производстве один человек переносит порядка 40 тонн груза, подозреваю приходит домой, падает носом в подушку и спит. Какая там семейная жизнь, жена, дети, хобби... напиться и забыться. Согласно Ваших расчетов у Вас на производстве затраты ручного труда составляют 17,5кВт*час/ тыс шт, на Поятосе 2,3 кВт*час/тыс шт, в 7,6 раза ниже. Вот вам и уровень производства..

Странно!
по моим расчетам на живопыре - 0,122 квт*час/на живопырную штуку * 1000 штук = 12,2 квт*час
на поятосе - 0,48 квт*час / шт.. * 1000 штук = 48 квт*час..

Совсем другие цифры - может я чего не заметил или ошибся - поправьте - только подробнее, что бы видно было откуда ноги растут у расчета..
Я ж сделал подробный расчет..

Про 40 тн груза в смену..
В свое время по молодости, лет так в 20-ть, моя ежедневная нагрузка составляла порядка от 150 до 200 тн в сутки (это без расчета на какую высоту поднято и на какую дистанцию перемещено), при этом я учился на дневном в политехе, и в это же время, будучи студентом, упражнялись на музыкальных инструментах (у меня проф музыкальное образование по классу фортепиано)..
А в промежутке между учебой, хобби, работой и отдыхом - как всякая молодежь - весьма успешно размножались..
Может Вы с западных окраин России, поближе к Яррославу..?
Мы так с Восточной Сибири родом..

АМинь!