26.04.2011 12:26:00
Проект для «Сибирского цемента» уникальный. Он охватывает все цементные активы Холдинга («Топкинский цемент», «Красноярский цемент» и «Тимлюйский цементный завод»). Обучение ведется собственными лекторами, наставниками и бизнес-тренерами компании без привлечения сторонних специалистов. Работу Школы организует департамент персонала и организации управления ОАО «ХК «Сибцем».
Всего в Школе производственного мастера без отрыва от производства прошли обучение 116 слушателей. Первый этап - повышение профессиональной компетентности – был рассчитан на 5 месяцев (4 квартал 2010 – 1 квартал 2011 гг.). Реализация программы шла по двум основным направлениям: технологические знания по процессу производства цемента и клинкера; отработка управленческих навыков мастеров в тренинговом режиме.
Также в процессе учебы на первом этапе у мастеров формировалась позиция «руководитель - наставник». В процессе обучения им были даны основы теории и практики по качественному выполнению управленческих и обучающих функций в своем подразделении.
Семинары по технологии производства вели главные специалисты цементных заводов и бизнес-тренеры Управляющей компании. На специальных тренингах мастеров учили работать в команде и решать сложные и проблемные вопросы взаимодействия с руководителями, подчиненными и мастерами смежных цехов.
«Школа производственного мастера» - это многоцелевое мероприятие, - говорит директор по персоналу и организации управления Вера Туманова. – Оно направлено на повышение уровня профессиональных и управленческих компетенций, развитие системы внутрикорпоративных коммуникаций, повышение мотивации сотрудников, оценку и формирование резерва управленческих кадров, формирование института наставников и на развитие современной корпоративной культуры».
На мероприятиях, посвященных подведению итогов, управляющие директора предприятий вручили слушателям значки и сертификаты, свидетельствующие об удачном прохождении первого этапа «Школы производственного мастера».
Второй этап, также рассчитанный на 5 месяцев, пройдет в 2011-2012 учебном году. Мастерам предстоит учиться эффективно функционировать не только в рамках своего подразделения, но и всей системы производства, проявлять и поддерживать инициативу, формировать новаторскую позицию.
СПРАВКА
В состав Открытого акционерного общества «Холдинговая Компания «Сибирский цемент» (создано в 2004 году) входят:
— ООО «Топкинский цемент» (г. Топки, Кемеровская область);
— ООО «Красноярский цемент» (г. Красноярск);
— ООО «Тимлюйский цементный завод» (пос. Каменск, Республика Бурятия);
— ООО «Горная компания» (пос. Татарский Ключ, Республика Бурятия);
— ООО «Карьер «Перевал» и Ангарский цементно-горный комбинат, управляемые на паритетных началах;
— ООО «Комбинат «Волна» (г. Красноярск), выпускающий хризотилцементные кровельные и плоские листы и трубы;
— ООО «Сибирский бетон» (заводы – в гг. Кемерово, Новосибирск, Красноярск), специализирующееся на производстве товарного бетона и растворов высокого качества;
— ООО «Сибцемсервис» (г. Кемерово) – компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов Холдинга;
— ООО «ЗапСибЦемент» (г. Кемерово) – сбытовая и логистическая компания;
— ООО «КузбассТрансЦемент» (г. Новосибирск) – оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава.
http://www.sibcem.ru/
фото: http://www.sibcem.ru/