Глава Группы ЛСР рассказал об антикризисных мерах

На фоне финансовых проблем и кризиса доверия между ведущими строительными холдингами Петербурга глава Группы ЛСР Игорь Левит рассказал о своих антикризисных мерах «Деловому Петербургу»

"ДП": Компания сообщила, что не будет начинать строительство новых коммерческих объектов, а также в 2009 году не будет инвестировать в расширение мощностей по производству стройматериалов и даже заморозит строительство кирпичного завода. С чем связаны такие радикальные решения?

Игорь Левит: Со здравым смыслом. Мы максимально сократили инвестиции, которые в сегодняшней ситуации потеряли актуальность (к чему расширять производства, если объемы потребления расти не будут?) или не способны в краткосрочном периоде начать генерировать денежный поток. В первую очередь это касается коммерческой недвижимости: такие проекты особенно требуют значительных финансовых вложений, прежде чем начинают приносить доход.

"ДП": То есть часть офисных объектов могут быть перепрофилированы под более ликвидные жилые, что это за проекты?

И.Л.: Мы только обозначили для себя вектор, что, в принципе, готовы рассматривать такую возможность. Но перечня конкретных объектов пока нет. Вопрос еще требует изучения.

"ДП": А жилые проекты замораживаете?

И.Л.: То, что строится, продолжаем строить - большинство из этих проектов в высокой степени готовности и не требуют больших вложений. До конца года планируем к вводу в экономклассе порядка 90 тыс. м2 (два дома в "Долгоозерном", дома в жилых комплексах "Пулковский Посад", "Дом у Комендантской площади", "Антей" и "Фортуна"). В элитном сегменте также на подходе к сдаче до конца года один жилой корпус в "Парадном квартале", один дом в "Каменноостровской коллекции", а в 2009 г. - "Резиденция на Суворовском", два жилых дома в "Парадном" и третья, последняя, очередь проекта "Шпалерная 60". В Екатеринбурге тоже планируем досрочную сдачу нескольких объектов.

Большинство же из новых проектов запланировано на вторую половину 2009 и далее в 2010-2012 годы. Пока продолжаем предпроектные и проектные работы, то есть все готовим к стройке. Но инвестировать в строительные работы начнем тогда, когда будем уверены в платежеспособном спросе.

"ДП": Из-за кризиса продажи сокращаются?

И.Л.: Мы работаем не в безвоздушном пространстве, поэтому кризис повлиял и на наши продажи. В октябре-ноябре они сократились процентов на 40. Правда, до этого с января по сентябрь по сравнению с прошлым годом они выросли в элитном сегменте более чем в 2 раза, в экономклассе - на 62%. Так что мы еще не вернулись к уровню прошлого года.

"ДП": Уменьшилось ли число клиентов, ранее бравших большие кредиты для покупки элитного жилья?

И.Л.: Незначительное сокращение кредитных клиентов, конечно, наблюдается. Незначительное не только потому, что клиентам сегодня сложно и дорого привлекать заемное финансирование, но и потому, что в элитном сегменте процент сделок с привлечением кредитов всегда был очень невысок - 8-10%.

"ДП": А как идет работа на проекте на Мытнинской набережной?

И.Л.: Проект включает элитные апартаменты, бизнес-центр класса А+, бутиковую галерею и паркинг. Ввод запланирован на конец 2012 года. Буквально на днях открыли продажи. Интерес к объекту очень высокий, хотя он, мягко говоря, не дешевый.

"ДП": Как обстоят дела с другими известными проектами - "Электрик Сити" и Невский, 1?

И.Л.: На площадке завода "Электрик" все снесли - теперь проект заморожен и издержек по нему никаких нет. Кроме того, там осталось одно офисное здание, используемое для своих нужд. На Невском, 1, готовится проект реконструкции, но пока никаких конкретных работ не предусмотрено - объект практически полностью заполнен арендаторами и в сегодняшней ситуации мы не собираемся отказываться от доходов, приносимых сдачей в аренду.

"ДП": Будете участвовать в городских торгах по продаже квартир?

И.Л.: Пока не планируем. Все наши объекты экономкласса находятся в хороших местах, где земля изначально не была дешевой, поэтому нам никак не вписаться в предлагаемую цену.

"ДП": Где планируете привлечь недостающие средства (порядка 250 млн евро) на строительство цементного завода?

И.Л.: Группа ЛСР по-прежнему крупнейший потребитель цемента, и ввод цементного завода - это расширение ассортимента за счет нового продукта, потребность в котором у наших предприятий очень высока. В качестве инвестиций рассматриваем собственные средства, а также ведем переговоры с рядом банков: реакция на проект хорошая.

"ДП": Начала ли Группа ЛСР снижать цены на свои стройматериалы?

И.Л.: Да, незначительное снижение цен мы начали. Уровень разный, в зависимости от продукта и конъюнктуры. К скидкам тоже готовы, но с условием - наши производства должны быть рентабельны. При этом ужесточаем требования к покупателям. Прежде всего начали борьбу с неплатежами, в том числе прекратили отгрузку при наличии серьезных долгов.

Факты:

Показатели группы ЛСР (январь-сентябрь 2008 г.) $ 1,5 млрд - выручка (рост на 53% по сравнению с тем же периодом 2007 г.). $ 377 млн - показатель EBITDA (рост на 86% по сравнению с 2007 г.). 111% - рост продаж элитной недвижимости (с 13 тыс. до 26 тыс. м2). 62% - рост продаж недвижимости экономкласса (с 84 тыс. до 137 тыс. м2).

Роман Романюк

http://www.dp.ru/