Вибропресс ПВ-01

Цитата
Николай, вот Вы пишите про "В высокой производительности" (про "В высоком уплотнении очень жесткого бетона" пока не пишу, так как это понятие относительно из без цифр тут не разберешьси). Вот что для Вас есть производительность в расштабах не столицы, а небольшого провинциального городка (района, области)

Если речь идет о хобби, то тут всякие доводы бессмысленны. Ну нравится Вам к примеру БигМак и бесполезно убеждать, что это вредно, или невкусно.
По этой причине я стараюсь такие темы не обсуждать.
Я обсуждаю вопросы бизнеса, то есть правила игры в деньги на деньги.
У производственного бизнеса есть свои правила и законы. Иногда коньюктура рынка складывается так, что начинает казаться что эти законы не работают. Например в Вашем районе возник ажиотажный спрос на тротуарную плитку, и цена на нее резко возросла. Подобные всплески хоть и случаются, но длятся они очень недолго.
В условиях устоявшейся рыночной цены на продукцию массового производства появляется среднерыночная цена выше которой продукцию уже не продать.
А ниже продать тоже нельзя, потому как у вас есть производственные затраты.
Правильный подсчет затрат дело довольно хитрое. Если начинающего производственника спросить, а какие плановые затраты он предвидит в будущем производстве, то он вряд ли назовет 30% от того, с чем столкнется начав реальное производство. Рекламодатели оборудования не разубеждают таких покупателей оборудования, так как им выгодно продать, а разбогатеет ли покупатель или разориться им все равно.
Вибропрессование, как и любое массовое производство однотипных изделий, имеет так называемую точку рентабельности, которая показывает сколько нужно выпустить продукции что бы хотя бы покрыть издержки.
Откуда такая точка берется?
Издержки бывают двух типов:
Постоянные и пропорциональные:
Грубо говоря постоянные это те, которые Вы платите все равно, даже если ваш вибропресс не работает. Например, заказов нет и вы читаете от скуки этот форум.
Компьютер работает, за интернет вы платите, за освещение, канализацию и воду для кофе, тоже. Вы платите минимальную зарплату работникам, или себе, что бы хватило хоть на еду. На само деле таких постоянных затрат намного больше, и все они существеннее того, что я перечислил в шутку. Например аренда производственных помещений, или амортизация оборудования.
Что такое переменные (пропорциональные) затраты (издержки) Вы наверное понимаете, это те которые производятся пропорционально объему выпускаемой продукции. Например цемент! чем больше вы сделаете плитки, тем больше потратитесь на цемент.
Чем больше вы производите например плитки, тем ниже доля постоянных затрат в общий себестоимости продукции. То есть выгодно производить и продавать как можно больше продукции. Часто случается, что начинающий бизнесмен этого не понимает и не придает этому большого значения. Ему кажется что если он продаст больше плитки то получит больше прибыли, а если меньше то меньше, но прибыль он все равно получит.
А это не так. Если он продал продукции меньше чем значение точки рентабельности (безубыточности) то получит он не прибыль а убытки.
Так вот у вибропрессового производства есть своя очень жестко рассчитываемая точка рентабельности, и расчеты показывают что выйти на нее на маленьком вибропрессе очень непросто. Пока в регионе сохраняется ажиотажный спрос на плитку (блоки) все идет хорошо. Потом появляются конкуренты, а они появляются, и цена начинает падать. В какой то момент ...ХЛОП... и точка рентабельности уплыла за рамки производительности вашего производства. И после этого, сколько не старайся, а чем больше произведешь, тем больше получишь убытков.
Ну и самое интересное в массовом производстве это то, что чем крупнее предприятие тем ниже доля затрат в цене продукции. Конечно в том случае, если вся его продукция продается. Поэтому как только в регионе заканчивается ажиотажный спрос и начинается массовый, то крупные "рыбки" тут е поедают мелкотню.
Просто ценами их заваливают.

Извините за внимание, Николай Болховитин