Цитата |
---|
ну ей Богу зачем мне концентраты по цене в 3 раза дороже когда я и так их собираю из компонентов |
Поддерживаю предыдущего оратора - все используемые в производстве ССС хим-физ-процессы были разработаны еще в 20 веке.
А таблица Менделеева - даже в 19
![С улыбкой :-)](/bitrix/images/main/smiles/5/icon_smile.gif)
Поэтому можно реорганизовать вашу лабораторию в завод по производству всех необходимых вам добавок.
А если это все-таки не рентабильно и вы все-таки используете "покупные" добавки/концентаты/премиксы - может есть смысл реорганизовать ваш отдел снабжения?
Поскольку материальное обеспечение производства - все таки работа снабженцев, а не технолога.
И искать поставщиков сырья должен не технолог, а снабженцы - по техзаданию (характеристикам, параметрам, ТУ, ГОСТ и т.д. на сырье), полученному от технолога.
С заключением долгосрочных контрактов на стабильные поставки со стабильными характеристиками сырья и соответствующими штрафными санкциями в случае неисполнения этих контрактов.
А если ваши снабженцы только ждут когда им эти добавки в офис принесут ("Халосое-халосое, бери-бери") - зачем они вообще нужны?